近日,跨采公司運營部牽頭對博物館商圈范圍內6家商場、超市,涉及5種業態、對3個同類商場品牌更替、租金價位、出租率等進行調研,結合調研結果對比分析,主動找短板、補差距,促提升,掌握經濟發展主動權。

在“能力作風建設年”活動開展過程中,跨采公司善于把轉作風、提能力、優服務、促發展,融入公司發展的工作中心,堅持把“解放思想、高質量發展”研討和專業部門工作調研,變成壓力傳導的關鍵環節,進一步轉變作風,服務商場,開展對標對表行動,不斷研究優化營商環境,全面掌握行業發展動態,牢牢把握商場發展主動權。

自商場全面復工以來,公司按照集團總體工作部署,有策略、有步驟、有方法地組織相關部門人員,堅持不打無把握的仗,全面強化商場客流量、銷售及各項經營指標等詳細信息采集,強化營商工作的總體分析判斷,結合公司總體發展戰略,堅持問題導向,不斷完善各項方案措施、制度機制,提升科學管理和服務水平,通過開展各項營銷活動,提升商場客流量和銷售額。

據了解,進入今年以來,通過開展市場調研和組織各類營銷活動,全面強化招商力度,公司國展購物商場出租率達到98.91%,進入六七月份商場客流量增加近50%,上半年公司營業收入實現2517.41萬元,比上年同期增加1120.50萬元,增幅達到80.2%,為下一步招商和公司發展奠定了堅實基礎。

(張紅)